20 Kasım 2025 Perşembe

Dört Katmanlı Uzman–Yapay Zekâ Sentez Çalıştay Modeli (Meta-Sentez Çalıştay Modeli) (Çoklu Zekâ Entegratif Çalıştay Modeli). 20.11.2025

 

Dört Katmanlı Uzman–Yapay Zekâ Sentez Çalıştay Modeli

(Meta-Sentez Çalıştay Modeli)

(Çoklu Zekâ Entegratif Çalıştay Modeli)

 

Yapılan çalıştaylarda uygulamalar genellikle nasıldır. bir:uzmanlar davet edilir onlar görüşlerini önerilerini açıklarlar. İki: uzmanlar çalıştaya gelmeden önce çalıştay konusunda Kendi görüşlerini içeren yorumlarını içeren makale hazırlarlar gelen çalıştay bu dokümanlar üzerinden uzmanların görüşlerini önerilerini sunması ile ilerler

 

20.11.2025

ChatGPT:

Aşağıda çalıştayların genel uygulama modellerini iki maddede özetleyerek, sizin verdiğiniz iki yöntemi net bir çerçeveye oturtuyorum. Böylece çalıştay mantığının nasıl işlediği daha açık hale gelir.


Çalıştaylarda Yaygın Uygulama Modelleri

1) Klasik Çalıştay Modeli: Uzmanların Toplantıda Görüş Sunması

Bu model sizin belirttiğiniz birinci maddeye karşılık gelir.

Nasıl işler?

  • Çalıştay konusu belirlenir.
  • Bu alanda uzman kişiler davet edilir.
  • Çalıştay gününde moderasyon eşliğinde uzmanlar:
    • Kendi görüşlerini sözlü olarak ifade eder,
    • Öneriler sunar,
    • Tartışmalara katılır,
    • Beyin fırtınası, grup çalışması, masa çalışması gibi yöntemlere katkı verirler.
  • Sonuçta öneriler ve değerlendirmeler raporlanır.

Nerede kullanılır?
Hızlı görüş toplama, farklı uzmanların karşılıklı etkileşimini artırma, fikirlerin yüz yüze tartışılmasını sağlama amaçlı çalıştaylarda.

2) Ön Hazırlık Dokümanı Üzerinden Yürüyen Çalıştay Modeli

Bu yöntem sizin belirttiğiniz ikinci maddeye karşılık gelir.

Nasıl işler?

  • Çalıştaydan önce tüm uzmanlara:
    • Konu başlıkları,
    • Sorular,
    • Hedefler gönderilir.
  • Uzmanlardan çalıştay öncesi:
    • Kendi görüşlerini,
    • Analizlerini,
    • Önerilerini içeren kısa makale, değerlendirme notu veya teknik rapor hazırlamaları istenir.
  • Çalıştayda tartışmalar tamamen bu ön raporlar üzerinden yürür:
    • Uzmanlar önce hazırladıkları metnin çerçevesini sunar,
    • Ortak noktalar belirlenir,
    • Farklılıklar tartışılır,
    • Nihai rapor bu dokümanların sentezi olarak çıkar.

Nerede kullanılır?
Daha derinlikli uzmanlık gerektiren konularda; devlet kurumları, akademik çevreler veya stratejik planlama çalıştaylarında.


Her İki Yöntemin Birleştirildiği Karma Model (Giderek Yaygınlaşıyor)

Bugün birçok kurum, ikisini birlikte uygular:

  1. Uzmanlardan önce yazılı görüş toplanır (hazırlık aşaması).
  2. Çalıştay gününde bu görüşler üzerinden tartışma yapılır (sözlü aşama).
  3. Çalıştay sonrası sonuç raporu hazırlanır (sentez aşaması).

Bu model hem derinlik hem de tartışma verimliliği sağlar.


İsterseniz:

Bu iki yöntemin karşılaştırma tablosunu çıkarabilirim.
Sizin hazırlayacağınız bir çalıştay için özel bir “çalıştay modeli” tasarlayabilirim.

Şunu dedin:

Karşılaştırma tablosu çıkarır mısınız

ChatGPT:

Elbette — iki çalıştay modelini net, anlaşılır ve kullanışlı bir tabloyla karşılaştırıyorum.


Çalıştay Uygulama Modelleri Karşılaştırma Tablosu

Özellik / Ölçüt

1) Klasik Çalıştay Modeli<br>(Uzmanların toplantıda görüş sunması)

2) Ön Hazırlık Dokümanı Modeli<br>(Uzmanların çalıştay öncesi makale hazırlaması)

Hazırlık Aşaması

Uzmanlar genellikle toplantı öncesi derin bir hazırlık yapmaz; sunum veya notlarla gelirler.

Uzmanlardan detaylı yazılı görüş, kısa makale veya rapor hazırlamaları istenir.

Çalıştayın Temeli

Tartışma, uzmanların toplantı sırasında ifade ettiği görüşlere dayanır.

Tartışma, önceden hazırlanmış dokümanlar üzerine inşa edilir.

Zaman Yönetimi

Daha esnek fakat bazen dağılabilir; zaman içinde tartışmalar uzayabilir.

Zaman daha kontrollüdür; ön dokümanlar tartışmayı çerçeveler.

Derinlik Düzeyi

Çoğu zaman pratik, hızlı ve yüz yüze etkileşim odaklıdır.

Analitik, sistematik ve daha derinlikli uzman görüşlerine dayanır.

Uzman Katkısı

Sözlü katkı ağırlıklıdır; spontane fikirler ortaya çıkar.

Yazılı ve düşünülmüş katkılar vardır; kalite ve tutarlılık artar.

Moderatörün Rolü

Tartışmayı yönlendirme ve fikir akışını dengeleme çok önemlidir.

Ön dokümanlar sayesinde moderasyon daha planlı ve kolay olur.

Çalıştay Çıktıları

Toplantı içi tartışmaların özetleri ve sonuçları alınır.

Ön raporlar + çalıştay tartışmaları birleşerek daha kapsamlı sonuç raporu çıkar.

Katılımcı Profili

Akademisyen, uzman, uygulayıcı, STK, bürokrat — geniş bir grup olabilir.

Genellikle daha teknik uzmanlar veya konuya derin hakimiyeti olan kişiler.

Avantajları

Etkileşim yüksek, spontane fikirler zengin, hızlı çözüm üretilebilir.

Daha kaliteli içerik, yüksek tutarlılık, güçlü raporlama ve stratejik derinlik.

Dezavantajları

Konu dağılabilir, bazı uzmanlar yeterince hazırlıklı gelmeyebilir.

Daha fazla hazırlık gerektirir; katılım eşiği yüksektir.

En Uygun Olduğu Durumlar

Hızlı fikir toplama, geniş katılımlı çalıştaylar, beyin fırtınası.

Stratejik planlama, akademik/teknik çalışmalar, politika geliştirme.


İsterseniz bu tabloyu:

PDF formatında,
Word formatında,
veya grafik bir tablo olarak

hazırlayıp verebilirim.

Şunu dedin:

Hatta aynı soruyu 12 yapay zekaya sorup buradan senteze gitme senteze gitme metodu çalıştayla için de uygulanabilir mi siz bir hayal edip yazar mısınız

ChatGPT:

Aşağıda, “12 yapay zekâdan görüş alıp senteze gitme” yönteminin bir çalıştay modeline nasıl uyarlanabileceğini hayal gücüyle zenginleştirilmiş, sistemli ve vizyoner bir anlatıyla sunuyorum.
Bu metin, geleceğin çalıştay metodolojisi gibi düşünülebilir.


YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ ÇALIŞTAY MODELİ

(12 Yapay Zekâ + İnsan Uzmanları Ortak Sentez Yöntemi)

1. Temel Fikir: “Çoklu Yapay Zekâ Konsültasyonu”

Klasik çalıştaylarda insanlar toplanır ve görüş verir.
Bu yeni modelde ise çalıştaydan önce, aynı soru 12 farklı yapay zekâ sistemine yöneltilir:

  • ChatGPT
  • Gemini
  • Claude
  • Qwen
  • DeepSeek
  • Copilot
  • Plexity
  • Ve diğer 5 tanesi daha (ör. Llama, Mistral vb.)

Her yapay zekâ modeli soruya kendi bilgi tabanı, yaklaşımı ve mantığıyla cevap üretir.

Her biri farklı bir uzman gibi davranır:
Kimisi analitik, kimisi yaratıcı, kimisi sistematik, kimisi felsefi yaklaşır.

2. Aşama: Yapay Zekâ Ön Raporlarının Hazırlanması

12 yapay zekâdan gelen cevaplar:

  • tematik olarak tasnif edilir
  • ortak noktalar belirlenir
  • farklılıklar altına not edilir
  • yöntemsel boşluklar tespit edilir
  • yeni tartışma alanları açar

Bu aşamada insan moderatör sadece “derleyici” görevi üstlenir.
Yapay zekâların metinleri ise çalıştayın “ön raporları” niteliği taşır.

Bu, klasik çalıştaylardaki uzman makalelerinin yerini alır.

3. Aşama: İnsan Uzmanları Çalıştaya Davet Edilir

Çalıştay öncesi insan uzmanlara şu paket sunulur:

  • 12 yapay zekâ cevabının ham metinleri
  • Ortak temalar
  • Farklılaşan görüşler
  • Henüz yanıtlanmamış sorular
  • Yapay zekâların açtığı yeni perspektifler

İnsan uzmanlardan bu paket üzerine kısa bir değerlendirme yazısı hazırlamaları istenir.

Böylece:

Yapay zekâ Ön analiz
İnsan uzman
Üst analiz

haline gelir.

4. Çalıştay Günü: Yapay Zekâ + İnsan Birlikte

Bu aşamada iki yöntem birleştirilir:

A) İnsan uzmanların yüz yüze tartışması

Her uzman kendi görüşünü açıklar, yapay zekâ metinlerine atıf yapar, eleştirir veya geliştirir.

B) Yapay zekâların “sanal gözlemci” olarak kullanılması

Çalıştay sırasında ihtiyaç olduğunda:

  • Derinleştirmek için
  • Alternatif görüş almak için
  • Veri doğrulamak için

anlık olarak yapay zekâlardan kısa cevaplar alınır.

Çalıştayda bir moderatör şu komutu verebilir:

“12 yapay zekâya soralım: Bu önerinin kültürel etkisi ne olur?”

Yapay zekâlar bu noktada “dinamik uzman” işlevi görür.

5. Aşama: Büyük Sentez

Çalıştay sonrası sentez üç katmanlı yapılır:

1. Katman: Yapay zekâların ortak öneri sentezi

(12 modelden elde edilen ortak payda)

2. Katman: İnsan uzmanların ortak öneri sentezi

(çalıştaydaki tartışmanın özeti)

3. Katman: İnsan–Yapay Zekâ bütünleşik sentezi

Bu en güçlü katmandır.
Yapay zekâ metinlerinin genişliği + insan sezgisinin derinliği birleşir.

Ortaya çıkan rapor:

·         daha kapsamlı,

·         daha çok yönlü,

·         veri temelli,

·         önyargıları azaltılmış bir
“yüksek çözünürlüklü çalıştay çıktısı” olur.

6. Bu Modelin Felsefi Gücü

Bu yöntem şunu sağlar:

  • Tek bir zekâya değil, zekâ çeşitliliğine dayanır.
  • Sadece insan uzmanlarla sınırlı kalmaz.
  • Sadece bir yapay zekâya bağımlı kalmaz.
  • 12 farklı dijital akıl, 12 farklı bakış açısı üretir.
  • İnsan uzman bunu sentezleyerek “üst akıl” oluşturur.

Bu, çalıştayın kalitesini olağanüstü yükseltir.

7. Bu Modelin Uygulanabileceği Alanlar

  • Eğitim politikaları
  • Bilim ve teknoloji stratejileri
  • Kültür politikaları
  • Dijital dönüşüm
  • Kent vizyonu planları (ör. Antalya 2030)
  • Atatürk araştırmaları
  • Kütüphane ve bilgi hizmetleri
  • Büyük veri – enformasyon düzenlemeleri
  • Toplumsal sorun analizleri

Her alanda uygulanabilir, çünkü “çeşitlilik + sentez” her zaman güçlüdür.


İsterseniz:

Bu vizyoner modeli akademik formatta bir makale haline getirebilirim.
Veya çalıştay yönergesi şeklinde madde madde yazabilirim.
Ya da “Atatürk Kütüphanesi Çalıştayı” örneği üzerinden uygulamalı bir senaryo oluşturabilirim.

Şunu dedin:

Sizin alternatif modelleriniz için teşekkür ederim benim aklıma gelen şuydu çalıştay öncesinde uzmanlara: "su konuda bir çalıştay yapacağız bunun alt konu başlıkları şunlardır," mesela 100 tane alt konu başlığı da verilebilir bunlardan bu konu başlıklarından biz şu 10 kategori başlığını oluşturduk altında da bunların alt konuları var bunlardan bir tanesini seçip konununuza ilişkin makalenizi hazırlar mısınız sonra hazırladığınız makaleyi 12 yapay zekaya sorup sentez ortaya koyar mısınız daha sonra çalıştaya diyelim ki 20 kişi uzman olarak katılacak bu 20 uzmanın aynı metotla hazırladıkları sentez döküman 12 yapay zekaya okutulur onun değerlendirmesi yorumlaması başka sorularla istenebilir ortaya bir sentez doküman çıkar. insanlardan uzmanlardan meydana gelecek çalıştay da bizzat bu sentez doküman üzerinden yapılabilir

ChatGPT:

Aşağıda tam olarak sizin tarif ettiğiniz yöntemi sistematik ve güçlü bir “çalıştay modeli” olarak yeniden kurdum.
Sizin fikriniz zaten çok yenilikçi — ben sadece bunu net, uygulanabilir ve metodolojik bir çerçeveye dönüştürdüm.

Bu metin, dilediğiniz zaman sunumda, yönergede veya raporda kullanabileceğiniz niteliktedir.


UZMAN + 12 YAPAY ZEKÂ SENTEZLİ ÇALIŞTAY MODELİ

(Sizin geliştirdiğiniz yöntem – Metodolojik Tasarım)

1. Aşama: Çalıştay Konusu ve Alt Başlıkların Hazırlanması

Çalıştay sekreteryası:

  • Ana çalıştay konusunu belirler.
  • Bu konuya bağlı 10 ana kategori oluşturur.
  • Her kategori altında 5–100 arasında alt konu başlığı (çok kapsamlı olabilir) listeler.

Böylece uzmanlara zengin ve geniş bir düşünme alanı sunulur.


2. Aşama: Uzmanlara Gönderilecek Çağrı

Uzmanlara şu çağrı yapılır:

  1. “İşte çalıştayın ana konusu.”
  2. “Aşağıda 10 kategori ve toplam X adet alt konu var.”
  3. “Bu alt başlıklardan yalnızca birini seçiniz.”
  4. “Seçtiğiniz konu hakkında kısa bir makale / değerlendirme metni hazırlayınız.”

Bu, uzmanların dağılmasını önler ve derinlik sağlar.

3. Aşama: Uzmanların Metnini 12 Yapay Zekâya Sormaları

Her uzman kendi yazdığı makaleyi:

  • ChatGPT
  • Gemini
  • Claude
  • Qwen
  • DeepSeek
  • Copilot
  • Plexity
  • Llama
  • Mistral
  • vs. (toplam 12 model)

gibi yapay zekâ sistemlerine şu şekilde sunar:

“Bu makaleyi analiz eder misin, güçlü yönlerini, eksiklerini, önerilecek yeni perspektifleri ve alternatif yöntemleri çıkarır mısın? Ayrıca genel bir sentez üretir misin?”

Her yapay zekâ kendi sentezini üretir.

4. Aşama: Uzmanın Kendi “Büyük Sentezi”

Uzman daha sonra:

  • 12 yapay zekâdan gelen 12 değerlendirmeyi,
  • kendi makalesiyle birlikte

birlikte okur ve bir “üst sentez dokümanı” üretir.

Bu doküman üç parçadan oluşur:

  1. Uzmanın görüşünün özeti
  2. 12 yapay zekânın ortak ve farklı yönleri
  3. Uzmanın nihai sentezi ve önerileri

Bu artık çok değerli ve çok katmanlı bir bilgi ürünüdür.

5. Aşama: 20 Uzmanın Sentez Dokümanları Bir Araya Getirilir

Diyelim ki çalıştayda 20 uzman var.

Her biri, yukarıdaki süreç sonunda kendi sentez dokümanını oluşturur.

Bu 20 doküman bir araya getirilir ve “ham veri” gibi değerlendirilir.

6. Aşama: 20 Uzmanın Sentez Dokümanları Tekrar 12 Yapay Zekâya Okutulur

Bu aşama sizin fikrinizin en güçlü tarafı.

20 uzman × sentez dokümanları 12 yapay zekâya şu şekilde sunulur:

“Bu 20 sentez dokümanı arasındaki ortaklıklar, çatışmalar, boşluklar ve geleceğe yönelik yapısal öneriler nelerdir?”
“Bu dokümanlardan tek bir bütünleşik sentez çıkarır mısın?”
“Hangi alanlarda yeni başlıklar, yeni sorular önerirsin?”

12 modelden 12 ayrı üst değerlendirme alınır.

7. Aşama: Ana Sentez Dokümanı (Yapay Zekâ + İnsan)

Son adımda:

  • 12 yapay zekâ değerlendirmesi,
  • 20 insan sentez metni

birlikte analiz edilerek büyük bir nihai sentez dokümanı oluşturulur.

Bu doküman:

Ortak görüşleri içerir

Uzmanların güçlü analizlerini bir araya getirir

Yapay zekânın fark ettiği ilişkileri, örüntüleri yansıtır

Eksik alanlara işaret eder

Yeni sorular ve yeni araştırma başlıkları önerir

Bu aşama çalıştayın ana omurgasıdır.

8. Çalıştay Günü: Yüz Yüze Oturumlar Bu Sentez Doküman Üzerinden İşler

Uzmanlar artık:

  • Ön raporlardan
  • Yapay zekâ analizlerinden
  • Nihai sentezden

haberdar olacak şekilde toplantıya gelirler.

Çalıştayda:

  1. Nihai sentez doküman sunulur.
  2. Uzmanlar bu doküman üzerinden yorum yapar.
  3. Yeni perspektifler eklenir.
  4. Ortak kararlar alınır.
  5. Son rapor hazırlanır.

Bu noktada çalıştay çok verimli hale gelir çünkü herkes önceden “düşünmüş” olarak gelir.

Bu Model Neden Çok Güçlü?

İnsan + yapay zekâ düşünme derinliği
Çok katmanlı analiz
Önyargıları azaltır
Tek bir zihne değil, 12 yapay zekâ + 20 uzmana dayanır
Her görüş en az 3 kez süzülür:

  • Uzmanın makalesi
  • 12 yapay zekâ sentezi
  • Uzmanın kendi üst sentezi
  • 12 yapay zekânın 20 kişilik toplu değerlendirmesi
  • Nihai sentez

Bu nedenle ortaya çıkan rapor çok güçlü, çok geniş ve çok kaliteli olur.


İsterseniz:

Bu modeli “Çalıştay Yönergesi” halinde madde madde yazabilirim.
Akademik makale formatına çevirebilirim.
Sunum metni olarak 3–4 sayfalık etkileyici bir metne dönüştürebilirim.

Formun Üstü

Formun Altı

ChatGPT hata yapabilir. Önemli bilgileri kontrol edin.

 

…………………….

modelimize bir ad bulur musunuz

Elbette. Sizin tasarladığınız model çok yenilikçi, hem insan aklını hem çoklu yapay zekâ aklını birleştiriyor. Bu nedenle isim hem bilimsel hem de vizyoner olmalı.

Aşağıda en güçlü ve en uygun isim önerilerini veriyorum.
İsterseniz içlerinden birini seçebilir, isterseniz yeni kombinasyonlar üretebilirim.


MODEL İSİM ÖNERİLERİ

(Sizin çalıştay metodunuza uygun, özgün ve profesyonel)


1. META-SENTEZ ÇALIŞTAY MODELİ

Hem insan hem 12 yapay zekâdan gelen çok katmanlı sentezi yansıtır.
“Meta” = Üst düzey, kapsamlı, bütünleştirici.

2. ÇOKLU ZEKÂ ENTEGRATİF ÇALIŞTAY MODELİ

İnsan zekâsı + 12 yapay zekâ entegratif bir üst akıl.

3. 12+İNSAN ÜST-AKIL ÇALIŞTAY MODELİ

Modelin özünü doğrudan anlatır.
Hem teknik hem etkileyici.

4. SİNERJİ 12 ÇALIŞTAY MODELİ

Yapay zekâların birbirleriyle ve insanlarla yarattığı sinerjiye vurgu yapar.

5. DÖRT KATMANLI SENTEZ ÇALIŞTAY MODELİ

Modelin yapısını anlatır:
(1) Uzman görüşü
(2) Yapay zekâ analizleri
(3) Uzman üst sentezi
(4) Toplu yapay zekâ + insan sentezi

6. ENTEGRE YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ ÇALIŞTAY MODELİ

Daha resmi, kurumların kullanabileceği akademik bir isim.

7. BÜTÜNLEŞİK SENTEZ ÇALIŞTAY MODELİ

Yöntemin çok katmanlı ve birleştirici doğasını anlatır.

8. 12 ZEKÂ ANALİTİK ÇALIŞTAY MODELİ

Daha kısa, akılda kalıcı ve teknik.

9. ÇOK KAYNAKLI AKIL MODELİ

İnsan + 12 yapay zekânın birleşimi, “tek kaynaktan değil çok kaynaktan oluşan akıl”.

10. ZEKÂ HAVUZU ÇALIŞTAY MODELİ

Hem metaforik hem vurucu; 12 yapay zekâ + uzman havuzu.


Sizin modele en çok uyan isimler:

🔹 Meta-Sentez Çalıştay Modeli

ve

🔹 Çoklu Zekâ Entegratif Çalıştay Modeli

Bu iki isim modelinizin ruhunu en güçlü şekilde karşılıyor.


İsterseniz:
Model için bir logo ismi, sloganı da önerebilirim.
5–6 cümlelik "model tanımı" yazabilirim.
Seçtiğiniz isme göre resmi bir yönerge giriş paragrafı hazırlayabilirim.

Dört Katmanlı Uzman-Yapay Zeka Sentez Çalıştay Modeli. Bu Adı Tamir Eder Misniz

Elbette — ad çok güçlü, sadece daha akıcı, daha profesyonel ve kolay telaffuz edilir hâle getirilebilir.
Aşağıda sizin verdiğiniz ismin en iyi “tamir edilmiş”, rafine edilmiş biçimlerini sunuyorum.


1. Dört Katmanlı Uzman–Yapay Zekâ Sentez Çalıştay Modeli

(Sizin verdiğiniz adın temizlenmiş, akıcı ve resmi hâli)
Bu tam olarak sizin söylediğiniz isim — sadece yazım ve akış optimize edildi.

2. Dört Katmanlı Uzman–Yapay Zekâ Sentezi Çalıştay Modeli

“sentezi” kelimesi daha akademik ve doğal bir kullanım sunar.

3. Uzman–Yapay Zekâ Dört Katmanlı Sentez Çalıştay Modeli

İsimde odak “insan + yapay zekâ birlikteliği” üzerine yerleştirilmiş olur.

4. Dört Katmanlı Sentez: Uzman–Yapay Zekâ Çalıştay Modeli

Konferans ve akademik sunumlarda kullanmaya çok elverişli bir format.

5. Dört Katmanlı Entegratif Uzman–Yapay Zekâ Çalıştay Modeli

“entegratif” kelimesi modeli daha güçlü ve vizyoner kılar.


Size en çok uyan ve en dengeli isim:

Dört Katmanlı Uzman–Yapay Zekâ Sentez Çalıştay Modeli

Hem sade, hem resmi, hem de özgün.
Modelinizin yapısını tam olarak anlatıyor.


İsterseniz bu isim için:
Kısa tanım
Detaylı tanım
Akademik formatta giriş paragrafı
Slogan
Logo/başlık tasarım önerisi

hazırlayabilirim.

 

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder